Mindfulness en management, een krachtige combinatie.
Werken vanuit een ander bewustzijn,
Verandering als nieuwe constante.

Organisaties en de samenleving bevinden zich in een enorme dynamiek. De wereld verandert. Veel meer dan voorheen wordt zichtbaar dat flexibiliteit en creativiteit binnen organisaties van levensbelang zijn. Wat gisteren nog werkte en geaccepteerd was, kan vandaag zijn verdwenen of helemaal niet meer werken. Hierdoor ontstaan er gevoelens van onzekerheid en onveiligheid bij medewerkers en management. Hier mee om gaan vraagt veel van ons, zowel op individueel als op groepsniveau.

Verandering en stress
Een stabiele omgeving is een veilige omgeving. Het zoeken naar stabiliteit zit diep in onze fysieke en psychische wereld verankerd. Wat gebeurt er bij onszelf en de organisaties waarin we werken, als verandering de nieuwe constante is? Waarom gaan mensen met de hakken in het zand of raken ze burn-out? Kunnen we vanuit een heel ander perspectief, openingen vinden om bij te dragen aan een oplossing voor het spanningsveld dat ontstaat tussen de basale menselijke behoefte aan stabiliteit en het fenomeen van “verandering als de nieuwe constante”?

Verandering en creativiteit
Als er veel verandering gevraagd wordt hebben we onze creativiteit maximaal nodig. Verandering gaat echter vaak gepaard met stress en paradoxaal genoeg zakt onze creativiteit bij stress tot onder nul. Hoe kunnen we dat voorkomen en hoe krijgen en houden we toegang tot onze creativiteit? Wat zijn de beperkende factoren waardoor we geen toegang krijgen tot onze creativiteit?

Verandering is niet nieuw. Wel is het tempo van veranderingen ongewoon hoog. Historisch onderzoek van Frédéric Laloux maakt de veranderingen van de samenleving en de organisaties daarin zichtbaar. Dat zelfde onderzoek brengt ook in beeld welke kant we als organisaties op bewegen en welke organisaties daarin het meest succesvol zijn. Hoe kan jouw organisaties hier iets van leren en wat betekent het voor medewerkers?

Samensmelting van oud en nieuw.
De complexe problemen van deze tijd zijn alleen vanuit meerdere dimensies te benaderen. Binnen de training mindful management komen de Boeddhistische psychologie, de neurowetenschappen en de organisatiewetenschappen, in een inspirerende mix samen. Zo ontstaat er een onconventioneel perspectief op persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling. We noemen dat Mindful Management.
De training mindful management is bedoeld voor mensen die beroepsmatig met aspecten van leidinggeven, samenwerken en organisatieontwikkeling te maken hebben en voor wie persoonlijke ontwikkeling een inspirerend perspectief  is.  Mindful management nieuwe wegen en nieuwe inzichten. We werken aan een persoonlijke zijnswijze en manier van kijken zoals je die in andere trainingen niet aantreft. Iets voor jou? Wij spreken je graag !

Hoe  doen we dat?
Binnen de trainingen en coaching werken we vooral aan persoonlijk inzicht en persoonlijke groei. Vragen die centraal staan zijn::

- hoe verhoud jij je tot jezelf 

- hoe verhoud jij je tot de organisatie

- heb je voldoende overzicht en bewegingsruimte om de complexiteit van het

   werk te overzien?

- Kun je acteren als manager zonder verlammende stress?

We onderzoeken deze vragen zowel binnen groepstrainingen als binnen een coachingstraject. De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Inzicht (begrijpen) in de neurofysiologische stress-mechanismen
- Inzicht in de stressfactoren in eigen werk en leven
- Inzicht in hoe stress bij jezelf te reduceren
- Inzicht in panoramisch overzicht
- Panoramisch overzicht toepassen bij jezelf en de ander(en)
- Stress-reductie als leidinggevende kunnen toepassen binnen het team.

Inzicht in stress-mechanismen en persoonlijk vrij worden van deze mechanismen, creëert een andere werkelijkheid. De creativiteit wordt vrijgemaakt en de omgeving kan anders beschouwd worden, waardoor er een overzicht ontstaat wat niet begrensd wordt door beperkende opvattingen en angsten. We noemen dit panoramisch overzicht. Vanuit panoramisch overzicht wordt de omgeving beter begrepen en kunnen er intelligente keuzes gemaakt worden. Spreekt dit je aan?
Graag nodigen we je uit om met ons in gesprek te gaan over wat we voor je organisatie kunnen betekenen.

Ben van den Brand
Aukje Stellinga